在2008年的最后几天，写下这篇文章。我没有像往年一样写一个对行业的总结，因为整个行业面临崩溃，没什么可总结的，没有一首歌大火，没有一个新人突围，演出市场，彩铃市场全线萎缩，唱片公司裁员歇业...... 所以，此文更像一个墓碑铭。以纪念这一代的一些音乐从业人员，一些熟悉的歌手名字，一些熟悉的公司名字，以后他们可能将淡出人们的视野。

  本文发表于《艺术评论》杂志10月刊

数字音乐概念：

从技术上定义，数字音乐泛指用数字格式存储的，可以用互联网和无线网络来传输，可以很方便的拷贝、播放的音乐。数字音乐革命起源于1987年，当时在德国的一个研究院开始研究一种音频文件压缩技术，这种技术被称为MPEG Audio Layer 3，也就是我们经常提到的MP3。从业务上定义， 数字音乐分为两大部分，一个是互联网上的音乐，又称在线音乐；一个是手机上的音乐，又称无线音乐。

导言：彻底认识数字音乐

提起数字音乐，大家首先想到的就是MP3，网络音乐、彩铃等概念。数字音乐给人们带来很大的便利，也给了音乐产业无限的烦恼；既给唱片工业带来了机会，也带来了毁灭。

                       （在传媒大学音乐传播系客串讲课的内容节选）

    各位同学，今天讲课的内容是音乐产业正在升级，在讲这个话题之前，我先说一下我个人的音乐历程吧!然后大家可以跟着我在音乐产业链中一步一步往上爬的过程中，总结一下音乐产业的升级过程，也可以总结一下自己以后的职业发展方向。

数字音乐技术的确改变了音乐产业，但是最根本的改变要靠现代化的运营

（接上一篇：《SP转型：总赶在娱乐产业升级的错误时机》）

    上一篇说道，SP公司在转型娱乐中，不管是版权概念，3G概念，还是艺人概念，最后在未来两年内都将破产。这都是因为每次转型都抓不住娱乐产业的大趋势，结果每次转型都转到一个被娱乐产业链淘汰的环节，导致刚转型还没站稳就被市场抛弃。

    那么如何才能抓住娱乐产业趋势呢？很简单，需要人！也就是了解娱乐产业的操盘手。否则，就永远抓不到娱乐产业的本质，就一直找不到具体的方向。

    纵观SP们向娱乐的转型，往往是在战略上看似行得通，结果在执行上却一直失败，以后也注定会失败！因为他们清一色犯了致命的错误：

有战略，无战术。

    要成功运作一个娱乐集团，必须满足这三大要素：“概念（模式）+内容（版权和艺人）+营销”，三者缺一不可。

如果上一篇《传统唱片公司都在等死》是针对传统唱片公司说的，那么这一篇主要就是针对SP公司（还包括以阅读全文 | 回复 | 引用通告

——在某大型公司音乐业务培训会上的讲话

日韩和港台的偶像一直冲击着内地市场，从1999年的韩流入侵，满大街都是HOT阅读全文 | 回复 | 引用通告

音乐产业面临从未遇到过的严冬，在奥运期间很多唱片公司都纷纷放假。
……

接上一篇《唱片公司终于打中百度的七寸》（该文章已经被百度人为屏蔽，大家可以在……

从默多克到杰尼斯

接上一篇《摇滚乐可能改变世界吗？》

张含韵面临最大的问题是要不要转型，怎么样转型的问题。这和金莎面临的问题类似，金莎只是一个年龄大一点的张含韵，张含韵是年龄小一点的金莎。

在内地，怎么样才能打造一个一线艺人？

韩雪是我最喜欢的内地女艺人，同时也是我认为是内地女艺人最有前途的一个，也是价值最被低估的一个女艺人。

接上一篇《黄晓明能成为“亚洲的刘德华”吗？》